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300日でV字回復をやり遂げるコンビネーション・マ著者:小林恵智/古野俊幸出版社:中経出版サイズ:単行本ページ数:173p発行年月:2002年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)元気のない企業というのは、必ずといってよいほど、「人と組織のミスマッチ」に悩んでいる。
企業は人なり、事業は戦略なり。
人と組織の問題を解決しなければ、いかに優れた戦略でも成果に結びつかないのである。
6人で9人分の生産性を実現する組織編成法「コンビネーション・マネジメント」が会社をV字回復へと導いてくれる。
最強の組織のつくり方が面白いほどわかる本。
【目次】(「BOOK」データベースより)第1章企業は人なり(五〇〇人の会社であれば、有能な社員が五人いれば十分だ/成功の決め手は、真正面から議論のできる側近を大事にすることほか)/第2章決意の章(まず決意のための自己分析と組織編成から始めよう/「逃れたい」という気持ちと訣別し、自分と契約しようほか)/第3章船出の章(経営者や経営環境にあわせた改革メンバーを選定する/有事のリーダーは桧型・桜型人材を集めるべきだほか)/第4章嵐に耐えての章(ゼロからのスタートは「弱み克服発想」でなく「強み強化発想」で/弱みから発想するとコストがかかるほか)/第5章再出発の章(各人が経営マインドをもった「自己完結型」のチームをつくる/ストレス・マネジメントで火事場のばか力を引き出すほか)【著者情報】(「BOOK」データベースより)小林恵智(コバヤシケイチ)1950年東京生まれ。
国際基督教大学を経てウィーン大学大学院哲学研究科修了。
モントリオール大学国際ストレス研究所専門研究員、フロリダ州立大学社会心理学研究室特別研究員・講師、ノースウェスタン大学経済学研究室客員教授、米・国防総省国際戦略研究所組織編成法担当研究員を歴任。
1994年、日本でCDIヒューマンロジック研究所を設立。
現在、経営代行機構株式会社インタービジョン代表取締役、V字回復した企業経営の同志とともに、恵智塾などを開催している古野俊幸(フルノトシユキ)関西大学経済学部卒。
新聞社、フリージャーナリスト、出版社・教育会社を経て、株式会社CDIヒューマンロジックの設立に取締役として参画。
現在、株式会社インタービジョン取締役副社長(COO)末吉孝生(スエヨシタカオ)神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了後、ヒューマンロジック研究所副所長を経て、現在、株式会社インタービジョン取締役パートナー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。
・本>ビジネス・経済・就職>経営>経営戦略・管理
1,365円
税込 送料別 カードOK 在庫切れ 楽天ブックス 「組織を変える!社員を変える!会社が変わる!」の類似商品
データー更新:2009/07/05 01:11:21


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